核心提示：一级建造师（建筑工程） 记忆顺口溜...
施工项目质量计划的主要内容：文化资产一概改体系优目标
（1）文件和记录的控制；
（2）项目质量计划的管理；
（3）项目资源管理；
（4）产品实现；
（5）编制依据；
（6）项目概述；
（7）测量、分析、改进；
（8）项目质量管理体系；
（9）创优措施；
（10）质量目标
施工项目质量计划编制的依据：图文合法专设计
(1)设计图纸及相关文件；
(2) 企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求；
(3) 工程承包合同；
（4）国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范，有关施工操作规程；
（5）施工组织设计、专项施工方案及项目计划；
施工总进度计划的编制依据： 合资图案要条技
(1)工程项目承包合同及招标投标书；
(2) 工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等。
(3) 工程项目全部设计施工图纸及变更洽商。
(4) 工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等
(5) 地方建设行政主管部门对施工的要求。
(6) 工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件。
(7) 工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额。
(8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
单位工程进度计划的编制程序：集分定量；计时绘优
1）收集编制依据；
2）划分施工过程、施工段、施工层；
3）确定施工顺序；
4）计算工程量；
5）计算劳动量或机械台班需用量；
6）确定持续时间；
7）绘制可行施工进度计划图；
8）优化并绘制施工进度进化图；
土方机械化开挖依据：量基础规模，质现鸡工深水运公鸡
土方量
基础形式
工程规模
地质
现场和机具设备条件
开挖深度
地下水情况
运距
工期要求
土方机械的特点
