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【名师解析】2014年造价工程师案例分析真题及答案(案例四)

时间:2015/4/1 11:17:23 点击:

  核心提示:问题:  1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。  2.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)...

【名师解析】2014年造价工程师案例分析真题及答案(案例四)

  问题:

  1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。

  2.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?

  3.该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。

  4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1),如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。

【名师解析】2014年造价工程师案例分析真题及答案(案例四)

【名师解析】2014年造价工程师案例分析真题及答案(案例四)

作者:不详 来源:网络

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