核心提示：2005年度全国一级建造师执业资格考试真题及答案
《建设工程项目管理》
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二、多项选择题
（共30题，每题2分）
71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计(BCD )等阶段P3
A、决策
B、施工
C、动用前准备
D、保修
E、运营
72、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有(BC )P6
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、职能组织结构适用于大型组织系统
73、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有(BC )P16
A、投资规划
B、工程概算
C、工程预算
D、工程进度款
E、工程决算
74、施工项目经理的职责包括(BCE )P17-18
A、确保项目建设资金的落实到位
B、贯彻执行有关的法律法规
C、确保工程质量
D、预防重大工程质量安全事故的发生
E、确保工程工期
75、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括( CD)P19
A、编制项目沟通计划
B、明确项目参与各方职责
C、建立健全项目管理团队
D、项目管理人员绩效考评
E、建立健全信息传输渠道
76、施工成本构成的内容包括( AB)P29
A、人工费
B、材料费
C、利润
D、税金
E、设备工器具购置费
77、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括(CDE )P32
A、现场管理费
B、保函手续费
C、管理人员工资
D、差旅费
E、办公费
78、证明材料上涨：采购单，可靠订贷单，官方材料调整系数，这个我只选了2个
79、可索赔：人员窝工费，机械窝工费<
80、动态结算：实际价值，主材计算价差，调值公式，调价系数法，这个我只选了3个。
